2006: Gründung, div. Familienmediationen
2008:
- Teamentwicklung „Kindergarten“
- Begleitung eines Tarifkonflikts (Dauer: acht Monate)
2009: Erster Auftrag für „Konfliktklärung für das Team eines Krankenhauses“ (drei Mediatoren).
2010: Erste Mediation „Unternehmensnachfolge“.
2011:
- Erster Coaching Auftrag „Maßnahmen zur Weiterentwicklung der Selbstdarstellung“.
- Erste „Glaubenssatz“ Arbeit.
- Erster Auftrag zur Organisatiosentwicklung in einem Berufsverband (Dauer: fünf Jahre).
- Erste Ausrichtung von „Zukunftswerkstätten“.
2012: Erster Auftrag „Bearbeitung von Erneuerungsfeldern“ zur Weiterentwicklung in einem mittelständischen, eigentümergeführten Familienunternehmen.
2015:
- Erste Mediationsaufträge in großen KMU.
- Kooperation mit Boeger Unternehmensberatung und Gründung von VIS-ANA-SYN zur Realisierung von Mediation im Virtuellen Raum.
2016: Erste Mediationsaufträge für Großgruppen in KMU, Ausrichtung von Zukunftswerkstätten zur Förderung von Produktentwicklungen.
2017: Begleitung eines massiven Stellenabbaus (>10%) bei großem KMU (Vorbereitung, Planung, Durchführung).
2018: Umzug nach Shanghai und Ausbau der Mediationsaktivitäten im Internet. Die Kooperation mit Boeger Unternehmensberatung war bereits im Vorfeld Internetbasiert, so dass diese ohne Änderung fortgeführt wird.
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